BIM入门必备！百大知识点汇总值得收藏！

  1、 概念设计BIM应用：场地风环境、场地日照、局部日照分析、光热分析。

  5、 视图样板包括：结构基础平面、模板平面、布置平面、配筋平面、剖面、立面(用于表示斜撑布置、结构桁架和转换结构)。

  6、 结构专业常用明细表：构件的尺寸(梁、墙和柱)、楼梯表、层高表、材料表明细。

  9、 被动节能措施：采光、遮阳、自然通风、外围护结构设计。主动：暖通设备空调、照明设备等，整合深入优化。

  10、BIM深化设计协调管理流程：建立存储体系，定制标注、深化设计变更管理，竣工模型管理。

  13、二维码技术混凝土量统计：二维码信息：方量、强度等级、塌落度、使用位置、建筑时间、生产单位。

  15、链接方式优点：不受地点设备限制、可存储便携式设备或网络传输，缺点：实时性不强。

  16、工作集协调方式优点：实时对模型调整优化，缺点：约束了建模人员时间和地点。

  18、深化设计具体步骤：初步整体建模、精确建模、模型校核、构件编号、构件出图、校对及审核。

  19、深化设计的内容：制作深化设计包括：详图设计、加工及焊接工艺设计、品质衡量准则和验收标准设计。

  20、BIM软件选择(5点)：能够支持多种格式的输出输入，可以多专业配合的软件。功能是否能满足企业要求。操作是否简单，修改是否方便快捷。能否提供设备构件，是否有足够的产品族库支撑。软件的学习难易程度。

  21、施工阶段应用点(8点)：管线综合、碰撞检测、预留孔洞、出施工图、材料统计、支吊架的布置、预制件加工、BIM模型的管理。

  22、碰撞检测顺序：土建、设备内部个专业、结构与给排水暖电、管线、BIM应用内容及实施成果：施工准备阶段安全控制、深化设计、施工全套工艺流程仿真模拟、施工动态监测、防坠落管理、施工风险预控、塔吊安全管理、灾害应急管理。

  24、工程建设项目管理根本原则：实现总目标是准绳。沟通是基本理念。保持工程建设项目各项工作整体协调，有序运行。

  25、项目综合管理：造价管理、设计管理(出图：综合管线图、综合结构留洞图、碰撞报告和改进方案、效果图漫游动画等)、施工管理。

  （3）制定标准与规范：建模标准、应用规范、技术标准；4.应用与持续优化：产品培训、应用上线、优化排布根本原则：小让大，有压让无压，常温让高温低温，可弯让不可弯，分支让主干，附件少让多，电气避热避水，安装维修空间不小于500，吊顶上预留250装修空间，租赁线内不布管线、BIM自动化算量优点(4点)：为造价师节约时机精力、准确、更快、更好的应对设计变更。

  2、类别-族-类型-实例。3、基准图元、模型图元、视图专有图元(标准、详图)。

  5、Revit提供了“导入”、“链接”、“导出”工具，能支持CAD、FBX、IFC、gbXML。

  9、缩放工具：区域放大、缩小两倍、缩放匹配、缩放全部以匹配、缩放图纸大小。

  11、“真实”与“外观”选项参数有关，用于图元渲染时的材质纹理。光线、Revit中图元选择：单击、框选、按过滤器选择。

  13、多个图元重叠，循环按“Tab”。“Shift+Tab”按相反顺序循环切换图元。

  15、Revit提供六种规程：建筑、结构、机械、电气、卫浴、协调。会隐藏“建筑墙”、“建筑楼板”等非结构图元，“墙饰条”、“幕墙”不会被隐藏。

  22、屋顶创建方式：面屋顶、迹线、编辑栏杆位置对齐：起点、终点、中心、展开样式匹配。

  25、地形创建方式：直接放置高程点、导入等高线(DWG、DXF、DGN)、导入土木工程应用程序中的点文件。

  27、打开视图的“图形显示选项”三种方式：视觉样式-图形显示选项、视图的小三角、单击属性栏中图形显示选项。

  29、水管与其他专业碰撞修改原则：电线桥架最上面、风管中间、水管最下方。满足规定的要求：管道高距离梁底200。节约空间。重力管道与其他碰撞，应修改其他：管道偏移200。

  32、管道在粗和中等下为单线。精细下为双线。风管在粗下为单线，中等和精细下为双线、管道类型：半径弯头/T型三通、半径弯头/接头、斜接弯头/T型三通和斜接弯头/接头。

  34、首选连接类型：设置风管支管连接的默认方式。T形三通默认类型：接头、四通、过渡件、多形状过渡件、活接头。

  39、管线综合布置原则：满足深化设计施工规范、合理规划利用空间、满足施工和围护空间需求、装饰需求、保证结构安全。

  40、管线综合一般避让原则：小让大、利用梁间空隙、风水管交叉处局部应风管下翻、所有管线避让自流管道、造价低让造价高。

  41、竖井管线排布原则：电缆井、管道井、排烟道、排气道、垃圾道。每层应设，检修通道宽不小于0.6M。标明不一样的管线的走向、管径、标高、坐标位置。

  42、Revit插件的好处：大幅度提高工作效率、更准确的模型和图纸、更智能的模型、与外部软件信息双向交流。

  2、欧洲体系：国际项目管理协会(IPMA)，美国体系：美国项目管理协会(PMI)。

  3、项目管理特点(7点)：普遍性：目的性、独特性、集成性、创新性、组织的临时性和开发性、成果的不可挽回性。

  5、三控：进度、质量、投资(成本)控制。三管：合同、职业健康安全与环境、信息。一协调：组织协调(内部、外部)。6、建设项目全生命期一体化管理(PLIM)，业主单位牵头，专业咨询方负责，组成全生命期一体化项目管理组(PLMT)。

  8、一体化管理特点：合作理念、各方提前参与、以PLMT为主要管理方、信息一体化为基础。

  9、传统项目管理不足：自行或委托开发管理、项目管理、设施管理。缺少相互沟通。

  10、三维协调(设计、施工)。记录建模(施工、规划)。施工还包括：场地使用规划、施工系统模块设计、数字化加工、材料场地跟踪、三维控制和计划。

  11、BIM应用必然性：整合重新定义信息沟通流程、系统性要求、国家资源规划城市管理信息化的需求。

  12、单业务应用(复杂曲面设计、日照、风环境、管线D施工进度模拟、工程量计算、施工交底、三维放线、物料追踪)、多业务集成应用(不同专业、不同业务、不同阶段、与别的业务或新技术)、与项目管理的集成应用(集成产品开发IPD、虚拟设计建设模式VDC)。

  14、BIM可实现的业主单位需求：招标管理、设计管理、工程量快速统计、施工管理、销售推广、运维管理、空间管理、决策数据库。

  16、业主BIM应用流程：确定需求-确定应用形式-明确职责-确定BIM应用流程-建立标准-编制计划-组织实施-过程监督-组织交付-组织项目后评价。

  17、设计方项目管理内容：安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、设计合同管理、设计信息管理、组织协调。

  18、设计方需求：三维设计、协同设计、建筑性能化设计、效果图及动画展示、碰撞检测、设计变更。

  19、实施工程单位需求：理解设计意图、降低施工风险、把握施工细节、更多的工厂预制、提供便捷的管理手段。

  20、工程进度管理上的应用：可视化的工程进度安排、对工程建设过程的模拟、对工程材料和设备供应过程的优化。

  21、第一类BIM咨询顾问：BIM战略咨询顾问，第二类：BIM专业服务提供商。

  23、运维单位与项目管理的关系：规划设计阶段物业前期介入、工程建设阶段物业监督、接管前的承接查验、综合竣工验收后的项目移交接管。

  24、协同平台功能：建筑模型信息存储功能、具有图形编辑平台、兼容建筑专业应用软件、人员管理功能。

  25、编制BIM实施计划：实施目标、组织机构、进度计划、资源配置、实施标准、保障措施。

  27、项目BIM实施的保障措施：建立系统运行保障体系、工作规划、例会制度、检查机制、模型维护与应用机制。

  28、评价时间不同，后评价：跟踪评价、实施效果评价、影响评价。决策需求，后评价：宏观、微观。

  30、概念设计中大多数表现在：空间形式思考、饰面装饰及材料运用、室内装饰色彩选择。

  34、性能分析：能耗分析、光照分析、设备分析、绿色评估。(风环境分析、自然采光分析、综合节能分析)

  35、热岛计算要求建立出整个小区的道路、建筑外轮廓线、水体、绿地。室内自然通风及室外风场计算建立建筑外轮廓线、热岛强度、室外风速、室内通风。

  37、热工模拟计算应用流程：导入模型、房间功能及围护结构设置、模拟基本信息参数设置、空调系统设置。

  39、室内声学设计：建筑声学、电声。前者基础。建筑声学设计软件：Odeon(只用于室内音质分析)、Raynoise和EASE。

  40、环境噪音模拟分析软件：Cadna/A软件：工业噪音、道路和铁路噪音、机场噪音、噪声图。

  41、按模拟对象及状态不同，建筑采光模拟软件分静态(Radiance、Ecotect)和动态。

  44、BIM应用清单：建造阶段(8个管理)：预制加工、进度、安全、质量、成本、物料、绿色施工、工程变更。

  45、BIM实施工程单位投标阶段优势：更好展示技术方案、获得结算利润、提升能力提升中标率。

  46、BIM在技术方案展示中的应用：碰撞检查、虚拟施工、施工隐患排除、材料分区域统计。

  48、专业性深化设计(土建结构、钢结构、幕墙、电梯、机电各专业等等)、综合性深化设计。

  50、场地布置方案、专项实施工程的方案(土方开挖、基础浇筑、测量、幕墙、精装修)

  51、预制加工管理：构件加工详图、构件生产指导、通过BIM实现预先制作的构件的数字化制造、构件详情信息查询。

  53、进度管理：计划编制、4D模拟、施工安全与冲突分析系统、优化系统、三维技术交底及安装指导、云端管理。

  54、质量管理关键应用点：建模前期协调设计、碰撞检测、大体积混凝土测温、施工工序管理、高集成化方便信息查询和搜集。

  56、安全管理具体应用：施工准备阶段安全控制、施工全套工艺流程仿真模拟、模型试验、动态监测、防坠落管理、塔吊安装管理、灾害应急管理。

  57、BIM成本控制优势表：快速、准确、精细、分析能力强、提升企业成本控制能力。

  58、成本控制中的应用：快速精确的成本核算、预算工程量动态查询与统计、限额领料与进度款支付管理、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗、设计优化与变更成本管理造价信息实施追踪。

  60、物料管理：安装材料BIM模型数据库、安装材料分类控制、用料交底、物资材料管理、材料变更清单。

  62、节水应用：协助土方量计算、模拟土地沉降、场地排水设计、分析建筑的消防作业面、设置最经济合理的消防器材。

  65、BIM设施管理优势：实现信息集成和共享、实现设施的可视化管理、定位建筑构件。

  66、运维与设施管理的应用：空间管理(租赁管理、垂直交通管理、车库管理、办公管理)、资产(可视化资产信息、资产监控查询定位、资产安保及紧急预案管理)、维护、公共安全(安保管理、火灾消防管理、隐蔽工程管理)、能耗管理(电量监测、水量监测、温度监测、机械通风管理)。

  67、安保管理：视频监控、可疑人员定位、安保人员位置管理、人流量监测(含车流量)。

  68、BIM在绿色运维中的应用：对各类能源消耗的实时监测和改进、楼宇智能化系统管理。

  5、CDE 公共数据环境，IFC一种基于对象的、公开的标准文件交换格式。

  6、LOD运用于：确定模型阶段输出结果、分配建模任务。7、BIM特点：可视化、一体化、仿真性、协调性、优化性、可出图性、信息完备性。

  8、工具可视化模式：隐藏式、带边框着色、线、信息传递方式：双向直接、单向直接、中间翻译、间接互用。

  10、勘察设计阶段应用价值：设计的具体方案论证、设计建模、能耗分析、结构分析、光照分析、设备分析、绿色评估、工程量统计、其他性能分析、管线综合、规范验证、设计文件编制。

  11、与云计算集成应用初级(项目协调平台)、中级(模型信息平台)、高级阶段(开发平台)。

  12、应用软件4个特征：面向对象、基于三维几何模型、包含别的信息、支持开放式标准。

  14、基础软件特点：基于三维图形技术、支持常见建筑构件库、支持三维数据交换标准。

  16、算量软件：基于独立图形平台、基于BIM基础软件进行二次开发的。特点：基于三维模型进行工程量计算、支持按计算规则自动算量、支持三维模型数据交换标准。

  17、机电深化设计软件特征：三维图像、可以建立构件、设备库维护、三维数据交换、内置碰撞检查功能、绘制出图、设计校验计算。

  18、钢结构深化设计目的：材料优化、确保安全、构造优化、通过深化对。。。归类编号。

  19、施工阶段BIM工具软件包括：施工场地、模板及脚手架建模软件、钢筋翻样、变更计量、5D管理等软件。

  21、平台软件特性：支持模型文件管理、支持模型数据签入签出、在线浏览功能、远程网络访问。

  23、总平面图包括：目录、设计说明、总平面布置图、土方工程图、竖向设计图、管道综合图、绿化布置图、详图、计算书。

  26、建立模型维护与应用保障体系：建立模型应用机制、确定模型应用计划、实施全过程规划。

  27、BIM实施方案：应用业务目标、应用详细的细节内容、应用技术路线、BIM组织实施模式：设计主导、咨询辅助、业主自主、施工主导管理模式。

  30、设计主导特点：合同关系简单管理容易、业主方实施难度一般、对设计方的BIM技术能力有考验、设计招标难度大具有风险性。

  31、咨询辅助：有利于项目全过程效益的发挥、适用的项目范围规模大小较为广泛。

  36、设计阶段应用：可视化设计交流、设计分析、协同设计与冲突检查、设计阶段造价控制、施工图生成。

  37、施工阶段应用(8个)：预制加工管理、虚拟施工管理、施工进度管理、实施工程质量管理(产品、技术)、安全管理、成本管理、物料管理、绿色施工管理。

  39、运维管理范畴：空间管理、资产管理、维护管理、公共安全管理、能耗管理。

  40、模型的细致程度LOD两种途径：确定模型阶段输出结果、分配建模任务。

  42、LOD100：可行性研究、用的许可。LOD200：规划评审、方案评审、设计概算。LOD300：。。。LOD400：。。。。LOD500：施工结算。

  43、LOD100：投资估算。LOD200：设计概算。LOD300：施工图预算、工程量清单、招标控制价。

  45、建筑信息模型交付物分为6类：建筑工程信息模型、模型工程视图/表格、碰撞检测报告、BIM策略书、工程量清单、检视视频。

  掌握BIM专业技能，能够应用科学的信息化技术来管理工程建设项目、提高效率、减少相关成本，能在项目策划、设计、施工管理、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队、施工团队以及建筑运营单位等在内的各方建设主体提供协同工作的基础平台，在提高生产效率、节省本金和缩短工期方面发挥重要的作用，为社会建造高质量、宜居住、节能源、保环境、可持续的建筑。

  在数字化变革的大趋势下，作为数字科技与建筑产业有效融合的“数字建筑”，必然成为建筑产业转变发展方式与经济转型的核心引擎。数字建筑是利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术，结合先进的精益建造项目管理理论方法，形成的以数字技术驱动的行业业务战略。

  它集成了人员、流程、数据、技术和业务系统，管理建筑物从规划、设计开始到施工、运维的全生命周期，包括全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化，以此来实现项目、企业和产业的生态体系全新建立。